处(集团)工作重点:1、落实并完成2015级迎新的各项服务保障工作,确保饮食及水电气等供应正常、车辆运送安全及时、学生被褥发放及住宿顺利有序、校园环境整洁卫生;2、落实各中心(办)安全稳定工作责任,进行开学安全大检查;3、进行处(集团)十二五工作总结,研讨并编制十三五规划;4、完成处(集团)2016年政府采购项目预算编制工作。
行政部:1、组织处(集团)开学安全大检查,督促各中心(办)落实好安全稳定责任,排查消除各类安全隐患;2、2015级迎新工作:协调各中心(办)迎新组织工作、完成新生家长住宿办理工作、完成新生及家长火车站至本部和新校区的运送任务; 3、处(集团)十二五工作总结及十三五规划编制(初稿);4、处(集团)2016年政府采购预算编制及上报;5、配合并组织部分暑期专项工程验收工作、新校区天然气锅炉改造项目考察组织工作; 6、根据4届学生入住新校区后的通勤班车运力需求,及时进行班次调整,确保车辆运行正常。
教室公寓管理中心:1、完成2015级迎新生的各项工作;2、认真做好教学、实验楼的服务保障工作,安排双节期间各楼宇的值班,做好稳定安全工作;3、做好暑期工程的验收工作;4、督查物业公司新入职员工的培训工作。
校园管理中心:1、加强开学初校园保洁工作力度,确保校园环境干净整洁;2、做好绿化日常管护,清除绿篱落叶、树木枯枝等绿化死角;3、及时清理水池及疏通排水,避免秋雨引发道路积水;4、做好新调整临时工的安全教育工作。
饮食服务中心:1、在保障校本部各食堂正常运营的同时,重点做好新生报到及军训、双节期间各食堂的伙食供应和花样调剂工作;2、加强夏秋换季期间饮食安全和食品卫生管理;3、及时进行安全自查,做好安全工作,防范各类事故;4、做好炊事员健康证的办理工作,组织新学期食品安全知识培训;5、联系灭害公司,继续搞好灭蝇、灭蟑、灭鼠工作;6、与伙委会召开会议,广泛征求对伙食工作的建议。
动力维修中心:1、完成校本部及新校区水电气的正常安全供应及日常维修工作,同时做好迎新各项保障工作;2、完成暑期工程的验收工作及校本部实验楼卫生间改造装修工程招标的前期工作;3、为校本部换热站安装流量计量表,对比两种采暖计费方式;4、完成校本部1号教学楼地下室伸缩缝附近积水、2号教学楼主楼广场景观灯及北侧被撞消防栓、北院教工食堂北侧给水阀门等维修和更换工作;5、做好新校区特种设备及设施的安全自查,加强日常巡查,保障水电气的安全运行;6、做好新校区二级供暖管网注水查漏的准备工作,对部分楼寓入口阀门进行清理和更换。
幼教中心:1、做好新生入园的各项工作,举办“家长开放半日”活动,使幼儿尽快熟悉环境,适应集体生活;2、组织开展“秋季”教学主题活动,根据季节、教学内容做好环境创设;3、组织开展教师节表彰活动暨读书分享活动;4、对各类大中型玩具进行安全检查和维护;5、调整管理人员工作职责,签订全园教职工安全责任书。
住房管理办公室:1、做好部分新入职教职工的报到接待及登记工作;2、整理并核实南区5号楼教职工的住宿资料和住房信息;3、积极配合学校及相关部门完成迎新工作。
社区办公室:1、举办一期消防知识讲座;2、与离退休处联合举办一期迎中秋离退休职工趣味运动会;3、举办一期广场舞大赛;4、做好社区内领取老龄补贴人员的信息核查工作。
后勤处(后勤集团)
2015.9.9