行政部：1、配合处（集团）有关中心，与财务、国资相关部门做好协调对接工作，加快已批复政府采购项目的推进实施工作，以及处（集团）校内招投标等工程项目的前置手续办理、企业报名资质预审、评标会务组织等工作；2、安排落实处（集团）暑期前安全大检查及情况汇报工作；3、做好处（集团）上半年工作要点及任务分解表完成情况的调查、撰写、上报工作；4、完成处（集团）职工降温费及外聘人员防暑降温品的发放工作；5、安排落实处（集团）暑期值班工作；6、做好各中心（办）暑期工程项目、新校区搬迁等工作的配合、协调；7、新校区期末考试考务用车调度计划编排及运行工作；8、暑期新校区通勤班车运行及司机值班安排。

教室公寓管理中心：1、安排三个校区各楼的值班；完成毕业生离校的各项工作；做好期末考试的服务保障工作；2、做好2015年研究生扩招住宿调整方案，配合各院系做好假期实习学生的住宿安排；3、完成南校区学生公寓旧组合床的拆装运及新购组合床的购置，新校区四栋公寓、实验楼窗帘轨道的招投标及施工工作；4、督导方瑞物业公司项目部认真做好期间的值班安排，各区域的卫生、保洁等服务工作。

校园管理中心：1、结合天气情况适时对主干道进行洒水、浇灌草坪、修剪绿篱和打药杀虫工作；2、做好校园卫生死角清理，灭杀蚊蝇药物的喷洒；3、对校园排水井进行及时清理，预防暴雨造成内涝；4、做好毕业生离校期间垃圾的及时清运工作；5、做好户外岗位防暑降温及其它安全防护工作。

饮食服务中心：1、抓好学期末的饮食安全和食品卫生工作，及时进行安全自查，联系防疫部门做好灭蟑、灭蝇工作；2、做好中心所有工作人员的防暑、降温工作；3、研究确定暑假期间中心工作，安排好各项事宜；4、做好暑假期间各项维修改造工程预算与实施；5、做好新校区二食堂三楼的设备搬迁和购置的招投标工作及后续工程实施工作。

动力维修中心：1、完成三校区水、电、气的正常安全供应及日常维保工作；2、完成北院锅炉房停车场改造及宾馆水表安装工作；3、完成校本部1、2、4号实验楼卫生间改造的前期准备工作，依据招标进度力争在暑假完成改造装修工作；4、完成新校区楼宇内风扇维修保养、院系楼电梯维保合同的签订以及部分电梯、天然气锅炉的年检工作；5、做好新校区锅炉煤改气资料的申报、招标等前期准备工作；6、做好新校区15至18号公寓楼的接收准备工作。

幼教中心：1、开展全园教职工各岗位业务考核，举办教师区域活动观摩；2、完成全园教师竞聘上岗及人员定岗工作；3、安排教师暑假学习、进修；4、办理新生入园手续；5、做好全园相关资料的整理、归档工作；6、做好本学期工作总结。

住房办：1、学习国家、陕西省及西安市有关房产管理的相关政策，不断提高房屋管理的服务质量；2、做好新入职教职工的信息登记工作；3、加强办公室档案、文件等的管理；4、做好校内住宅楼日常管理及暑期值班工作。

社区办：1、做好2015～2016年度社区居民医保缴费的宣传及贴花工作；2、做好2015年度社区老龄补贴人员的核查工作；3、利用社区宣传栏，做一期社区居民“最美家庭”的宣传工作。

后勤处（后勤集团）