集团工作重点：加强巡检，确保冬季采暖工作的正常运行；期末考试期间各项后勤服务保障工作，通勤班车的安排落实；安排落实寒假期间各项后勤服务及假期值班工作；配合完成2015年我校与物业保洁公司的合同续签工作；进行放假前安全大检查。

行政部：1.处（集团）党员民主评议及职工年终考核结果的统计、上报；2.处（集团）职工2月份绩效、3月份工资等数据的测算、统计及报送；3.安排落实放假前的各部门安全大检查工作；4.寒假期间后勤各项服务工作，以及处（集团）总值班安排的落实；5.期末考试及寒假期间通勤班车的准点、安全运行；6.寒假期间在岗职工慰问。

教室公寓管理中心：1.配合做好期末考试期间的后勤保障服务；2.寒假前落实好相关楼宇的封闭、三校区各楼的安全值班及会议中心服务保障等工作；3.管理好三校区学生住宿并报各院系假期留宿学生情况，严查严收学生各种违规电器，确保冬季安全；4.做好物业公司2015年承包运行合同及实施方案；5.做好寒假期间工程（课桌椅、第三期标准化考场、多媒体教学设备的购置与安装）施工的各项保障工作。

校园管理中心：1.冬季环境保洁以及节日气氛的布置工作；2.注意冬季临时工宿舍的防火、垃圾车安全驾驶工作；3.环卫在完成日常的保洁工作外，重点做好冬季降雪清理及防滑、防冻工作；4.完成开学行政楼及校内花坛的绿植、花卉布置工作。

饮食服务中心：1.做好各班组及个人年终工作总结和先进评比工作；2.抓好冬季饮食安全工作和食品卫生管理，落实安全责任；搞好定期灭鼠、灭蟑螂工作，提高饮食安全意识，杜绝不安全事故的发生；3.做好冬季食堂饭菜的保温工作，确保学生吃上热菜热饭；4.放假前对中心所有食堂进行安全大检查；5.确定寒假期间饮食中心的服务工作，安排好各项事宜；6.做好寒假期间各项维修改造工程的预算与实施安排。

动力维修中心：1.完成党员民主测评及职工年度考核工作；2.加强对三个校区采暖管网漏水点的查找与维修，做好寒假期间南区采暖的低温运行及新校区锅炉停运工作；3.发送采暖缴费通知单，完成54台相关设备的报废工作；4.完成1号学生食堂电力增容工程；5.加强冬季安全检查，确保各岗位、各环节无安全隐患，无安全事故发生。

幼教中心：1.各班组进行年度工作总结、教学测评及职工考核，制订下学期幼教工作计划；2.各班进行财产登记，做好教具资料的清查、整理；3.举行大学区教研观摩活动；4.安排好寒假值班人员，进行下学期各种食材订货合同的签订；5.寒假期间进行设备维修，督促门卫做好安全工作。

住房办：1.完成年度工作总结，做好2014年度工作人员考核工作；2.做好27、28、29、30号高层住宅楼预留房、新校区教师公寓分配的前期准备工作；3.住宅楼日常管理工作，包括来访咨询，出具各类房屋证明等；4.做好寒假前的安全检查工作，安排好假期值班，确保假期期间住宅楼管理工作稳定安全运行。

社区服务：1.配合做好西安市“创建文明城市”活动的宣传和验收工作；2.配合做好社区贫困家庭节前慰问工作。

后勤管理处（后勤服务集团）

2015.1.6