集团工作重点：1.做好巡视诊断工作期间的各项后勤保障和服务工作；2.做好处（集团）2014年工作总结、2015年工作计划、预算编制、核定工作；3.做好三个校区教室、公寓的稳定安全工作，严查违规电器，预防火灾、盗窃事故的发生；4.加强冬季校园及道路清扫、保洁，做好路面结冰、突降大雪时的道路清扫、防滑措施的准备；5.做好今冬明春三校区供暖工作；6.完成 2014-2015年度冬季取暖费的测算与核发工作；7.做好社区创文活动宣传工作；组织好对社区贫困及特殊人员的年底慰问活动。

行政部：1.进行处（集团）网页改版运行后的补充及完善；2.组织后勤职工摄影比赛作品新老校区巡展工作；3.撰写并上报处（集团）2014年工作总结及2015年工作计划；4.2015年处（集团）经费预算编制后的修改及上报；5.处（集团）招投标项目及工程验收项目的组织等相关工作；6.组织并实施处（集团）职工冬季越野赛活动；7.保障巡视诊断工作专用车辆安排，确保三校区校车安全、准点运行，合理编排并开行重学、公选、实验等课程教学用车，保证英语四、六级考务用车安排。

教室公寓管理中心：1.做好三个校区的稳定安全工作，预防火灾、盗窃事故的发生；2. 严查各种违规电器，做好冬季消防安全的宣传、督导工作；3.保证教学工作以及英语四、六级、研究生考试、期末考试的后勤服务；4.督查方瑞公司值班/保洁岗位的日常工作；5.做好元旦放假期间的工作安排及安全稳定工作。

校园管理中心： 1.投入人力物力，加大落叶清扫力度，保持校园及道路整洁；2.预防突降大雪，做好及时清扫人行道路、采取防滑措施的准备；3.搞好校本部绿化改造工程的收尾（验收、结算、报账）工作；4.加强安全教育和取暖设备检查，做好冬季防火工作。

饮食服务中心：1.按照学校要求和部署，认真做好专家组进校期间的饮食保障工作；2.加强冬季防火防灾、灭鼠、灭蟑螂等，加大检查力度，确保食品卫生安全；3.调整主、副食花样品种，做好饭菜保温以及原材料同期价格对比表；4.做好中心年终及个人工作总结及评优工作；4.做好日常管理，及时进行安全自查。

动力维修中心：1.全力以赴，做好今冬明春三校区供暖工作；2.确保巡视诊断期间三校区各种设施、设备的正常运行及水电的正常供应；3.完成部分专项工程及若干零星维修工程结算工作。

幼教中心：1.做好幼儿园验收整改报告的上交；2.组织全园开展“冬季主题教学”活动；3.召开家长委员会，做好家长问卷调查；4.举行“迎新年”庆祝活动。

住房办：1.完成2014年住房管理相关资料的整理、归类和装订存档工作，做好年度工作总结；2.调研西安高校住宅楼物业管理现状，继续修订完善住宅楼物业管理条例；3.完成 2014-2015年度冬季取暖费的测算与核发工作；4.做好取暖季期间住户有关取暖费收取及补贴的咨询工作；5.落实住宅楼日常管理工作，包括来访咨询，出具各类房屋证明等。

社区服务：1.继续做好社区创文活动宣传工作；2.组织年底社区贫困及特殊人员的慰问活动；3.完成社区年终工作总结。

后勤管理处（后勤服务集团）

2014.11.27