集团工作重点：

1、根据学校工作部署，认真安排、落实好2014年后勤的工作任务；

2、务工人员调整工资的核定及年度工资总额的上报审定；

3、根据学校下拨经费落实部门经费的划定及管理使用；

4、饮食、动力、教室以及校园的后勤保障服务工作的安全运转；

5、做好进一步推进后勤社会化改革的前期调研。

行政部：

1、与学校人事处核定2014年务工人员工资调整及年度工资总额后，核拨各中心；

2、根据学校核拨后勤运行经费总额调整各中心年度运行费用；

3、做好三八节职工福利工作；

4.为通勤校车的安全、准点开行做好服务保障工作。

教室公寓管理中心：

1、加强开学初期对教学楼内各项后勤设施的检查，认真做好教学楼、实验楼、多媒体及语音教室的保障和服务工作，确保教学、科研工作的顺利运行；

2、组织好物业公司全体员工的业务培训，提高主动服务意识；

3、加强门禁和教学楼、学生宿舍楼等公共场所的巡查，确保稳定安全。

校园管理中心：

1、做好春季校园绿化的管护：整治绿地卫生、浇灌草坪、布置绿化景观、补栽树木、花草，美化校园；

2、清除雨水井中的沉积物，防止雨水排泄不畅；

3、加强校园环境卫生的清扫，清除卫生死角；

4、继续紧抓安全稳定工作，防止事故的发生。

饮食服务中心：

1、对各食堂进行全面细致的安全卫生大检查，联系防疫部门进行灭鼠、灭蟑螂工作；

2、加强安全管理：更换餐饮服务许可证，办理炊管人员的健康证，为一线炊事员办理意外伤害险，对新上岗员工进行全方位培训，检查大宗货物的检验合格证等；

3、抓好饭菜质量和食堂的管理工作，做好同期价格对比表。

动力维修中心：

1、做好采暖后期管理和采暖结束后人员的调整和设备维修安排；

2、继续配合监督做好本部换热站房的建设，完成换热站的制度上墙工作；

3、安排住宅楼落水管维修的前期准备工作，北院换热站铝合金窗加装防护网以及西阶大厅墙面局部粉刷维修工作；

4、加强水、电、管等维修管理工作。

幼教中心：

1、各班迎接幼儿入园，收集假期创作的艺术品布置幼儿园环境并按要求抓好日常教学活动和幼儿常规工作；

2、组织“三八”系列主题教育活动，召开家长会及家长委员会，月底举办家长开放日活动；

3、加强春季消毒、防病工作，定期检查、维护各种家电用具和运动器械，排除一切不安全隐患；

4、组织幼儿参加学雷锋、植树节活动，做好对幼儿的素质教育；

5、安排新教师有目的、有计划地进行学习，培养年轻教师的事业心、责任心。

后勤服务集团

2014.2.27