处（集团）工作重点：1、强化春季期间饮食、教室、公寓、幼教、通勤班车等重点服务保障工作的安全管理和防范工作；2、做好相关外包物业管理交接及过渡工作，确保各项事务顺利运行，相关保障和服务到位；3、做好“清明节”期间值班安排及后勤服务保障工作；4、做好相关特种设备设施维保、管网检修及专项工程竣工验收工作；5、落实学校本年度核拨后勤各项经费的再次核拨及相关管理工作。

行政部：1、落实学校本年度核拨后勤的各项经费向各中心（办）的核拨工作,以及相关经费管理工作；2、配合部门工会做好荣誉墙设计、安装，以及图书、文娱用品购置等“职工之家”建设工作；3、进行相关中心外聘职工意外伤害团体险、雇主责任险的险种比较调研并报集团决策，落实相关投保事宜；4、做好通勤班车换季保养，以及两校区日常运行保障服务，加强车容、车况检查和对司机的春季行车安全教育工作。

教室公寓管理中心：1、做好教学楼、实验楼、会议中心的服务保障工作，确保多媒体、语音教室检修到位，满足教学需要； 2、监督物业公司做好两校区各承包区域的卫生保洁工作；3、安排好“清明节”期间值班，加强门禁管理，做好稳定安全工作；4、做好2016年物业管理服务项目招标合同的签订工作；5、举行学生公寓联席办公会。

校园管理中心：1、做好保洁、绿化物业管理交接后的过渡工作，协调督促物业公司接管校园卫生、绿化、垃圾清运等事宜；2、做好春季校园绿化管理和维护工作；3、尽快完成行政楼北侧花园施工工程，进行工程验收结算。4、加强清除雨水井中沉积物，防止排泄不畅；5、启动春夏对各校区内主要楼宇进行灭蚊蝇打药的工作。

饮食服务中心：1、做好换季饭菜的安全供应工作，进行卫生安全大检查，严禁使用豆王、新鲜黄花菜，严查陈土豆未按要求处理使用的情况发生；2、进行新员工入职培训，进一步落实对炊管人员健康证的管理检查；3、督促各窗口规范进货渠道，落实好外购原材料检验合格手续的备存备查工作；4、继续坚持灭鼠灭蟑工作；5、继续定期向师生公布原材料同期价格对比表。

动力维修中心：1、完成两校区水电气的正常安全供应和日常维修工作；2、做好新校区中心配电室及各子配电室、交换站换季检修工作；3、做好新校区C1楼空调维修保养工作；4、做好新校区电梯操作员、电工操作员培训工作及安检部门对电梯专项安全检查的准备工作；5、完成校本部1、2、4号实验楼卫生间改造装修及验收工作。6、完成校本部南院北围墙 (北门至科贸楼段围墙) 粉刷、1、2号实验楼；3号学生楼；13、15号家属楼更换暖气进回水阀门等工作。7、准备校本部新建四栋高层高低压配电工程招标文件、相应方案预算，以及热交换站至上述高层一次热力管网敷设路线及预算方案等相关准备工作。

幼教中心：1、开展幼儿安全教育和健康教育活动，组织幼儿安全防火演练；2、做好手足口病的预防宣传工作；3、开展“五一”主题活动，请家长来园上课；4、严格门禁制度，实行一人一卡（扣）； 5、加强食品卫生安全检查，把好货源关，安排专人验收。

住房管理办公室：1、启动新校区4层、8层住宅楼地下室分配方案工作。2、更新住宅楼住户花名册，规范完善住宅楼信息管理；3、调研兄弟院校住宅楼电梯加装工作；4、住宅楼日常管理工作，包括来访咨询，出具各类房屋证明等。

社区办公室：1、继续做好“建设西安森林城市”的社区宣传工作；2、做好清明节文明祭祀、保护环境的社区宣传工作；3、做好社区低保家庭及低收入家庭的年度核查及申报工作。

后勤处（后勤集团）

2016.3.31